Ahoj. Asi si říkáš, co je to za člověka, který si sám vytvoří web jen pro to, aby našel šéfa HR. Jo, přiznávám, je to pro mě důležitý. A rád dělám věci jinak, než bývá běžné. A ještě ke všemu mě to baví :)

Baví tě oblast human relationship / people management? Možná jsi to právě ty, koho hledám. Poznáš to jednoduše tak, že poté, co si toto přečteš až do konce, tak budeš mít uvnitř sebe silný pocit, že se my dva musíme potkat.

První krok je na mně - otevřít se a vyslat vesmíru (a českému internetu) myšlenku, že v IRESOFTu hledáme šéfa HR.

CO MÁM ZA LUBEM?

Jak už to tak v životě chodí, nic netrvá věčně. Naše Eliška, věčně usměvavá expertka na iresoftí talenty, nám odchází na mateřskou. Mám z toho radost a ze srdce jí to přeji. Každopádně pro mě jsou v životě tyto situace bodem, kdy ještě než se bezhlavě vrhnu do hledání náhrady s cílem obnovit status quo, tak se snažím si poodstoupit a udělal si nadhled. Podívat se, kde jsme, kde jsme byli a kam míříme. A když už to musím řešit, tak nejdřív přemýšlím, v čem chci, aby nová situace byla lepší než ta, ve které jsme byli.

Uvědomil jsem si, že je na čase najít k sobě nového parťáka/parťačku, který nám do IRESOFTu přinese nové nápady a svěží vítr. Naše kolektivní vědění dosáhlo maxima a chtěli bychom ho oživit energií zvenku. Hledáme k sobě člověka, který nás posune dál, než kde jsme nyní, a který nám pomůže vyřešit to, co zatím neumíme. Zároveň je to příležitost trochu přeskládat naši organizační strukturu a zodpovědnosti. Vše dělám s cílem, abychom naše HR posunuli zase o několik levelů dál.

KDO JSME?

IRESOFT je brněnská softwarová firma, kterou vedu už od svých vysokoškolských let (vznikli jsme 2002). Za tu dobu jsme vyrostli na 70 lidí a 100M obrat. Sídlíme v Brně a působíme v ČR a na Slovensku. Děláme dva typy businessu - jeden pro  sociální služby a druhý pro komerční sféru. Oba dva jsou poskytování software formou SAAS (software as a service).

Informační systém Cygnus

V sociálních službách děláme software pro lidi, kteří pečují o lidi (domovy pro seniory, domovy pro osoby s postižením, pečovatelské služby aj.). Za těch 14 let, co tam působíme, máme téměř 1 200 organizací v ČR a na Slovensku, kteří na nás spoléhají. Je to dost a někdy se cítíme jako velryba v rybníku :). 

Alveno

Pro komerční sféru vytváříme cloudový docházkový a přístupový systém. Dělání na docházkových systémech se táhne celou naší historiíí a dokonce to dalo vzniknout názvu IRESOFT, kdy IRE byl název našeho prvního programu. Ale to už je skoro 20 let zpátky :)

FIREMNÍ KULTURA NÁS PROSTĚ BAVÍ

Kdybych měl za sebe říct, čeho si lidi ve firmě nejvíc váží, tak je to nejspíš přátelské a kamarádské prostředí a možnost ovlivňovat věci kolem sebe tím, že "slovo člověka jde slyšet". Občas někdo zmíní, že tady máme fajn férový a lidský přístup (odtud vznikl i náš claim "no bullshit inside"), nebo to, že se o své lidi zajímáme. Naše prostředí je, troufám si říct, dost neformální a myslím si, že naše práce rozhodně netrpí stereotypem (ano připouštím, někdy těch změn zavádíme moc najednou).

Nemám ambice raketově růst, co do počtu lidí, ani stát se globálním korporátem. Naopak si moc vážím firemní kultury a lidí, kteří jsou v IRESOFTu a nechci toto nabourat překotným růstem a krysím závodem. Pozoruji kolem sebe "úspěšné" podnikatele, kteří budují a budují a zvětšují a zvětšují, a paradoxně celou dobu je to míň a míň baví, až firmu prodají jenom proto, aby začali se startupem zase od začátku. A u toho si říkám, proč si nedržet rozumnou velikost, aby nás to dohromady stále bavilo, znali jsme se a mohli jsme u toho být šťastní. A přitom jsme rostli co do kvality, specializace, efektivity a výkonu. Věřím tomu, že když budeme svoji práci dělat chytřeji, a ne usilovněji, tak se můžeme mít všichni ve firmě líp. A k tomu dvojnásobek lidí nepotřebuji.

Už třetím rokem máme ve firmě Štěstěnu Andreu (Chief Happiness Officer) a jak sama říká "Někdy si připadám jako E.T. v IT" :). Její role je vytvářet příležitosti pro to, abychom se lépe ve firmě znali a vnáší do firmy tu správnou ženskou energii - srdíčko, emoce a lidskost.

Už počtvrté v řade jsme vydali naši ročenku IREBOOK 2018, což je náš culturebook. Je plný příběhů, fotek, zážitků a je vlastně takovým oknem dovnitř naší firmy. Snažíme se v ní být otevření a autentičtí. IREBOOK ti samozřejmě rádi pošleme, pokud nám napíšeš svoji poštovní adresu na chcizazit@iresoft.cz (ano, tradiční poštovní adresu, ne e-mail, protože IREBOOK děláme záměrně pouze tištěný), nebo ti ji dám osobně, až se spolu uvidíme.

Co se týká náborů, tak jsme si kdysi řekli, že chceme dělat Nábor jako zážitek. A to je stav, kde jsme dnes. Asi nejlépe pochopíš, jak to děláme a kde jsme, když si stáhneš a přečteš následující PDF, který jsem o tom napsal. Na tento stav budeš vlastně navazovat. Jak jsem psal již výše, chtěl bych to stále posouvat dál. Jsou věci, které fungují a jsou skvělé a jsou ty, které nám nefungují a vím, že je potřeba je změnit. To bude na tobě :).

JAK U NÁS BUDEŠ FUNGOVAT?

V IRESOFTu fungujeme na principu kruhů. Ty budeš součástí Kruhu firemní kultury, který řeší vše týkající se lidí - budování značky, přitahování, výběr a onboarding nových iresofťáků, podpora stávajících lidí, vztahy, hodnoty, firemní prostředí, benefity... Prostě vše, co nesouvisí s businessem, což je záběr dalších dvou řídících kruhů. Tento kruh je tedy zdravou "protiváhou" businessu, protože věříme, že pro štěstí v práci jsou důležité nejen výsledky, ale i zdravá firemní kultura.

Součástí tohoto kruhu je šest vedoucích jednotlivých týmů, Eliška, která zajišťuje přitahování, výběr a nábory nových lidí, Andrea, která má na radost vnitřní propojování lidí a já. Vedoucí týmů u nás zastávají dost významnou roli v oblasti human relations. Osobně si myslím, že nejlepším HR pro každého člověka by měl být jeho vedoucí (ne jedna osoba firemního personalisty), protože to je právě vedoucí, který má o své lidi v týmu ten největší zájem.

Doposud jsem byl tím myšlenkovým vůdcem, strážcem firemní kultury a propagátorem naší značky v jedné osobě já. Myslím si, že je na čase předat "vykolíkované hřiště" a pomyslný štafetový kolík tobě. Budeš to ty, kdo bude společně s námi ostatními tvořit vizi, strategii a taktiku, kým bude IRESOFT jako zaměstnavatel v budoucích letech. 

Tvým vedoucím budu já a ve svém týmu budeš mít Andreu s Eliškou (Eliška teda až se nám vrátí po mateřské, což může být dřív, než bývá obvyklé, soudě podle našich dalších kolegyň).

KOHO K SOBĚ HLEDÁM?

Hledám parťáka - moji pravou ruku, která si ode mě převezme na radost celou oblast HR, a která ji bude kontinuleně posouvat dál. Pro mě je to jedna z mnoha oblastí, kterým se věnuji a věřím, že když budeme mít člověka, který ji bude neustále challengovat, tak že se staneme ještě lepším zaměstnavatelem.

Dovedeš si představit, že na možnost být součástí IRESOFTU čeká 1 000 lidí? Že jsme TOP zaměstnavatelem v Brně?

A to ne pomocí nesmyslně přemrštěných mezd, placených taxíků nebo jídelen s michelinským šéfkuchařem, ale tím zdravým balancem mezi smysluplným businessem a skvělou firemní kulturou. Tou lidskostí, neformálností, přátelskými vztahy, otevřeností a svobodou. Odvahou jít proti proudu a dělat věci jinak, než bývá běžné. A protože všechno, co si dokážeš představit, je reálné, věřím, že se tam dostaneme. Pokud máš odvahu, energii, víš jak na to a chceš jit spolu s námi na této cestě, pojďme se potkat.

Protože musíš zapadnout mezi nás, měl/a bys být z podobného těsta jako my a věřit tomu, čemu věříme my. Mrkni na naše pravidla hry v IREBOOKu - to je základní ingredience. Mezi námi musí fungovat ta správná chemie a to poznáme, až se uvidíme a až zažiješ IRESOFT na vlastní kůži.

Očekávám, že budeš tahounem a ne pouze vykonavatelem toho, co ti řekne někdo jiný. Řekl bych, že se to jmenuje zdravé sebevědomí, ale rovnou říkám, že pokora je pro mě víc než nabubřelé ego a individualismus. Předpokládám, že budeš chtít být hrdý/á na své "dítě", které s námi budeš společně budovat, a tak tě budu plně podporovat v tom, co budeš dělat. U nás se budeš moct realizovat a vyhrát si s tím. Protože jsme otevřená firma, rádi sdílíme s ostatními to, co děláme. Budeš mít příležitost, abys byl/a vidět a budu rád, když mi pomůžeš inspirovat i jiné firmy.

CO NÁM ZATÍM NEJDE?

Obecně se dá říct, že máme stálý kolektiv. 30/70 lidí u nás pracuje více než pět let a 10 lidí dokonce více než deset let. Přesto se ročně u nás protočí zhruba 5-10 lidí, což beru jako přirozenou fluktuaci. Moc se nám nedaří přitahování seniorních pozic, a to zejména z IT sféry. To, co potřebujeme zlepšit, je umět vytipovat si člověka dle potřeb konkrétního vedoucího a přitáhnout ho k nám. Nepotřebujeme přijímat desítky nebo stovky lidí ročně, jedná se nám o jednotky. A nechceme si na to brát agenturu nebo externistu. Firemní kultura je pro nás základem a dobře si vybíráme, koho mezi sebe pustíme. A věříme, že lepší je nepřijmout nikoho, než člověka, který není "culturefitem".

POZNEJ, PRO KOHO BUDEŠ PRACOVAT

Chci vytvořit svobodnou a skvěle fungující společnost, která má pozitivní dopad jak na všechny lidi, kteří s ní spojili svůj život, tak na zákazníky, kteří jsou díky nám úspěšnější. Zároveň si přeji, aby naše odvaha "jít proti proudu" byla inspirací pro ostatní a společně s námi se nebáli vystoupit z davu a začali dělat věci jinak, než je u nás běžné.

Proč? Protože věřím, že jako "zaměstnavatel" mám zodpovědnost za své lidi, kteří se rozhodli věnovat to nejcennější, co mají - tedy svůj čas a pozornost - právě IRESOFTu. Jsem jim za to vděčný a neberu to jako samozřejmost. Beru lidi ve firmě jako své partnery, nikoliv lidské zdroje. A to, jak se k sobě chováme a jaké hodnoty a smysl nás spojují, to z velké části ovlivňuje to, jak se díváme na svět a jak se cítíme v osobním životě. Život není nekonečný a neměli bychom rezignovat na to, že nás práce nemusí bavit a musíme ji jen "přežít", abychom mohli "žít" někde jinde a někdy jindy. Jsem přesvědčený, že práce by nám měla dávat smysl, měla nás bavit a naplňovat. Pak se budeme cítit lépe i v osobním životě a budem žít smysluplnější životy. A tomu chci věnovat svoje úsilí.

Vloni jsem mluvil na konferenci Happiness@Work a jestli chceš znát můj příběh a příběh IRESOFTu, podívej se na 20min záznam z této konference. Nazval jsem to "Cesta z hlubokého lesa" a v anotaci přednášky bylo napsané: 

Co všechno se může stát s firmou, když pro šéfa začnou být lidi a jejich štěstí důležité? A jak takovou zásadní změnu myšlení vyvolat? Jirka nám povykládá svůj osobní příběh z pohledu šéfa IRESOFTu, který se po deseti letech autokratického vedení firmy rozhodl změnit svůj přístup k lidem i celé firmě.

TAK CO NA TO ŘÍKÁŠ?

Jestli jsi dočetl/a až sem, tak už musíš vědět, jestli v sobě máš pocit, že se máme spolu setkat

Víš, jak bys nás mohl/a posunout dál? Chceš dál hrát svoji HR hru v barvách IRESOFTu? Napiš mi odpověď na otázku "Proč si myslíš, že bysme se my dva měli potkat?" a přilož k tomu víc informací o sobě (třeba CV nebo odkaz na LinkedIn). Rád tě pozvu na kafe, oběd, večeři nebo třeba jen tak na návštěvu a na naši domácí sušenku do IRESOFTu. 

Update 11.3.2019 - protože už mám v kalendáři téměř 20 schůzek s potenciálními kandidáty, musím bohužel všechny další zájemce odmítat. Díky moc za projevený zájem a třeba se spolu setkáme při jiné příležitosti. 

Update 4.4.2019 - tak cesta hledání mé pravé ruky byla úspěšně dokončena. To byl fičák. Od dubna je již součástí našeho týmu Renáta, kterou jsme s Eliškou, Andrejkou a dalšími vedoucími vzali do naší party a pěvně věříme, že jsme měli tu šťastnou ruku :) 

IRESOFT, s.r.o.

Cejl 62, Brno, 602 00

+420 604 302 181